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第457章 林眠平静回应：“我在陈述公司资产流失数据。”（第5页）

“如果我们现在调整，短期估值可能会受影响。但如果我们建立起健康高效的工作体系，团队的创造力会恢复，质量会提升，人才会留下——这些，会不会转化成更扎实的长期增长？会不会让公司的价值基础更牢固？”

他放下马克笔，看向杨明远：

“杨总，您问平衡点在哪里。我的答案是——平衡点不在‘要钱还是要命’的二选一里，在‘如何既创造价值，又保护价值创造者’的系统设计里。”

杨明远盯着白板上的三个词，没说话。

林眠继续道：“您刚才说6个亿的差距。那我问——如果因为冲刺上市，核心团队垮了，公司上市后一蹶不振，市值从30亿跌到10亿，这20亿的损失，谁来承担？如果因为透支，公司出现重大事故，品牌声誉受损，长期价值无法修复——这损失，又是多少亿？”

他顿了顿，声音更清晰了：

“我在陈述的，不是加班时长的数据，是公司资产流失的数据。而员工健康、团队稳定、创新能力——这些，才是公司最核心的资产。”

会议室里，能听到有人深吸气的声音。

财务部老会计忽然开口：“林工说得对。从财务角度看，人力成本不只是费用，是投资。投资就需要考虑回报周期和风险。当前模式的投资回报率……确实太低了。”

产品部刘总监也点头：“产品创新需要时间思考、需要试错空间。如果永远在救火，永远在赶工，我们拿不出真正有竞争力的产品。没有好产品，上市了又能怎样？”

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运营总监苦笑：“我们部门那个实习生还在医院。他父母今早给我打电话，问公司能不能保证以后不再发生这种事。我……我不知道怎么回答。”

声音越来越多。

杨明远依然站在那里，没动。他的目光从白板上的三个词，移到林眠脸上，再移到在场每一个人脸上。

然后他忽然笑了。

不是冷笑，不是嘲讽的笑，是一种……复杂的、带着苦涩的恍然。

“昨晚，”他缓缓开口，“我去见了一个人。不是投资人，是我大学时的导师。他今年七十多了，还在带研究生。”

他顿了顿。

“我问他，创业到底什么最重要？他说，他带过这么多学生，见过那么多企业起起落落。最后能走得远的，都有一个共同点——尊重常识。”

“什么是常识？”杨明远自问自答，“人需要休息，是常识。持续透支会垮，是常识。团队稳定才能持续创造，是常识。但这些年，我们在创业的热血里，把这些常识都忘了。”